Quem é o Nuno Rangel, ao nível pessoal ou familiar e no estilo de liderança?
Tenho 44 anos de idade, nasci no Porto, sou casado, tenho duas filhas. Em termos de liderança, dou muita importância às pessoas e, neste caso, à escolha das pessoas. Ou seja, é um dos trabalhos principais que faço: conhecer muito bem as pessoas, não só as internas como externas do mercado, para poder identificar quando surgem as oportunidades quem seria a pessoa ideal para gerir essa oportunidade.
Quanto mais crescemos e mais pessoas temos, isto cada vez é mais importante. Envolvo-me muito, não só em relação às pessoas que reportam a mim diretamente, mas escolhendo pessoas para as nossas equipas. Já identifiquei pessoas que estavam disponíveis naquele momento e eu não tinha um projeto específico para lhes dar, mas disse-lhes “vem porque o projeto vai aparecer” porque a pessoa tem qualidades.
Sou muito de ouvir, muito mais de ouvir do que falar. Para quem não me conhece muito bem, às vezes até fica surpreendido porque eu estou nas reuniões mais para ouvir do que para falar porque sei o peso que as palavras de um CEO têm. Se dou a minha opinião logo muito no início, posso estar a influenciar e condicionar as pessoas e isso não me interessa. O que eu quero é que as pessoas me digam o que acham e depois poder tomar a melhor decisão. No fim, posso ser eu a ter de tomar a decisão, mas eu quero que vocês me digam o que sentem para eu poder tomar a melhor decisão. Essas decisões são certas e outras vezes não. Naquele momento, com a informação toda que tínhamos, fomos capazes de tomar a melhor decisão.
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